Anggraini Puspita Sari

Supply Chain Management (Manajemen Rantai Pasokan)  – Dalam Industri Manufakturing, Kegiatan Utamanya adalah mengkonversikan berbagai bahan mentah serta bahan-bahan pendukungnya menjadi barang jadi dan mendistribusikannya kepada pelanggan. Dengan menjalankannya kegiatan tersebut, maka apa yang disebut dengan Supply Chain atau Rantai Pasokan pada dasarnya telah terbentuk. Namun bagi sebuah perusahaan manufakturing, kegiatan Supply chain atau Rantai Pasokan ini perlu dijalankan dengan efektif dan efisien sehingga diperlukan Manajemen yang Profesional dalam pelaksanaannya. Manajemen tersebut biasanya disebut dengan Manajemen Rantai Pasokan atau Supply Chain Management yang sering disingkat dengan singkatan SCM. Jika didefinisikan secara lengkap, maka  Supply Chain Management (SCM)  atau  Manajemen Rantai Pasokan  adalah  serangkaian kegiatan yang meliputi Koordinasi, penjadwalan dan pengendalian terhadap pengadaan, produksi, persediaan dan pengiriman produk ataupun layanan jasa kepa

Kali ini saya akan menjelaskan mengenai definisi "Manajemen Sumber Daya Manusia". Manajemen Sumber Daya Manusia adalah cara untuk mengatur bagaimana hubungan serta peranan tenaga kerja secara efektif dan efisien sehigga dapat dimaksimalkan untuk mencapai tujuan bersama, baik perusahaan, karyawan maupun masyarakat. Jadi, Manajemen Sumber Daya Manusia digunakan untuk  mengatur manusia, baik dalam organisasi maupun perusahaan. Hal ini sangat penting karena    dalam organisasi atau perusahaan, enaga kerja  manusia yang ada didalamnya menjadi penggerak roda utama. Jika manusianya tidak dapat bekerja sama dan tidak dapat diatur dengan maksimal maka tidak mungkin perusahaan tersebut menjadi kondusif. Manajemen Sumber Daya Manusia memiliki tujuan yaitu untuk meningkatkan produktivitas orang-orang yang ada dalam lingkup wewenangnya (organisasi / perusahaan) dengan berbagai metode yang bertanggung jawab baik secara strategis, sosial dan etika. Berikut fungsi-fungsi dari Manaje